John Washington

Meta Platforms逼得苹果走投无路

Meta Platforms在与苹果的长期纷争中发出最新一击。 Facebook的母公司发布了一篇指南,鼓励广告商使用一种变通方法以避免向苹果支付30%的服务费用。 这种变通方法特别适用于“推广帖”,这是Meta长期以来为Facebook和Instagram提供的一种广告形式,用户可以直接通过智能手机购买,以扩大其内容的覆盖范围。本月晚些时候,Meta将开始向继续从iPhone和iPad上的应用程序购买推广帖的美国广告商收取30%的服务费,这笔费用将支付给苹果。这个定价调整是由iPhone制造商于2022年底宣布的变动导致的。 Meta在周四的博文中表示:“我们要么遵守苹果的指导方针,要么从我们的应用程序中删除推广帖。我们不希望删除推广帖的功能,因为这将对小企业造成伤害,使这一功能变得不太易于发现,可能剥夺他们推广业务的有价值方式。” 为了避免支付这笔费用,Meta鼓励其依赖推广帖的广告商现在从自己的计算机或移动设备上的Web浏览器前往Facebook和Instagram的网站。 作为定价调整的一部分,Meta还表示,决定继续从苹果移动设备购买推广帖的广告商将要求预付其选择运行的广告活动费用。Meta不会要求从其网站购买推广帖的广告商预付费用,而且如果他们在Facebook和Instagram的iOS应用程序中提升帖子,那么从Meta的网站预付费用的广告商将不被收取苹果的服务费。 根据《华尔街日报》2022年的报道,Meta和苹果在多年来对待推广帖的方式上一直争论不休。Meta认为,推广帖应该被视为广告形式,部分原因是它们经常被小企业用来触达更广泛的受众。苹果则认为,它们应该被视为应用内购买,对应用商店收取高达30%的费用。苹果于2022年10月改变了其应用商店规则,将推广帖视为应用内购买,有权从Meta的推广帖收入中抽取30%的分成。 这两家公司已经冲突了十多年。尤其是苹果在2021年对其移动设备引入了隐私变更,Meta随后表示这将使其在2022年损失100亿美元的收入。两家公司之间的紧张局势在2024年在多个方面重新激化。 Meta的CEO马克·扎克伯格在2月份批评了苹果在1月份宣布允许第三方应用商店符合新的欧洲法律的计划。根据《华尔街日报》1月份的一篇报道,Meta多年来一直在为苹果的移动设备推出自己的应用商店做准备,但在看到iPhone制造商公布的内容后,扎克伯格表示,苹果的提议是如此繁琐,并与欧洲法律的初衷相悖,让任何公司都很难认真考虑。 扎克伯格在周二继续攻击苹果,他在自己的Instagram页面上上传了对苹果新款Vision Pro头盔的评论。这位社交媒体大亨表示,他认为自己公司的Quest 3设备才是更好的产品。扎克伯格批评Vision Pro的3500美元的价格标签,以及他所说的有限的应用选择、缺乏舒适性和有线电池组。 扎克伯格在视频中说:“很多人以为Vision Pro会更高质量,因为它是苹果的产品,价格比Quest高3000美元,但老实说,对于人们使用这些头戴设备的绝大多数事情来说,我很惊讶Quest要好得多,而且价格差异那么大。” 撰写致Salvador Rodriguez的信 [email protected] Meta平台最新发起对苹果的攻击。 Facebook的母公司发布了一份指南,鼓励广告商使用一种变通方法来避开向苹果支付的30%服务费。 这种变通方法特别适用于“推广帖”,这是Meta长期以来为Facebook和Instagram提供的一种广告形式,用户可以直接通过智能手机进行购买以扩大内容的覆盖范围。本月晚些时候,Meta将开始向继续在iPhone和iPad应用中购买推广帖的美国广告商收取30%的服务费,这笔费用将支付给苹果。这个定价调整是由iPhone制造商于2022年底宣布的变动导致的。 为了避免支付这笔费用,Meta鼓励依赖推广帖的广告商现在通过他们的计算机或移动设备上的Web浏览器前往Facebook和Instagram的网站。 作为定价调整的一部分,Meta还表示决定继续从苹果移动设备购买推广帖的广告商将要求预付其选择运行的广告活动费用。Meta不会要求从其网站购买推广帖的广告商预付费用,而且如果他们在Facebook和Instagram的iOS应用程序中提升帖子,从Meta网站预付费用的广告商将不会被收取苹果的服务费。 关于这个问题,《华尔街日报》在2022年的报道中表示,Meta和苹果在多年来对待推广帖的方式上一直存在争议。Meta认为推广帖应该被视为广告形式,部分原因是小企业经常使用它们来触达更广泛的受众。苹果则认为它们应该被视为应用内购买,对应用商店收取高达30%的费用。苹果在2022年10月改变了其应用商店规则,将推广帖视为应用内购买,有权从Meta的推广帖收入中抽取30%的分成。 这两家公司已经冲突了十多年,而且两者之间的紧张局势在2024年在多个方面重新激化。 Meta的CEO马克·扎克伯格在2月份批评了苹果在1月份宣布允许第三方应用商店符合新的欧洲法律的计划。根据《华尔街日报》1月份的一篇报道,Meta多年来一直在为苹果的移动设备推出自己的应用商店做准备,但在看到iPhone制造商公布的内容后,扎克伯格表示苹果的提议非常复杂,并与欧洲法律的初衷相悖,让任何公司都很难认真考虑。 扎克伯格在上周二继续抨击苹果,他在自己的Instagram页面上发表了对苹果新款Vision Pro头盔的评论。这位社交媒体巨头表示,他认为自己公司的Quest 3设备才是更好的产品。扎克伯格批评Vision…

苹果向美国iPhone 7用户提供赔偿

美国iPhone 7用户只有一部分有资格获得赔偿。这项赔偿只适用于2016年9月16日至2023年1月3日期间拥有iPhone 7或iPhone 7 Plus的美国居民。苹果在2023年达成了一项价值3500万美元的和解协议,解决了一起诉讼,指控该公司的iPhone 7系列存在音频播放问题,具体与4.7英寸iPhone 7和5.5英寸iPhone 7 Plus上的一款有缺陷的芯片有关。现在,苹果已经开始向符合条件的用户发送通知,但还需要满足一些限制条件。 据MacRumors报道,首先,这项赔偿仅适用于在2016年9月16日至2023年1月3日期间拥有iPhone 7或iPhone 7 Plus的美国居民。此外,他们必须向苹果报告了音频问题,或者因在诉讼中提到的音频问题而支付了维修或更换费用。这意味着这项赔偿不适用于印度居民。所以,如果你是印度居民,并且曾遇到类似的问题,那就很遗憾了。 诉讼和解页面明确了赔偿的条件:“如果你在2016年9月16日至2023年1月3日期间拥有iPhone 7或iPhone 7 Plus,并且因为协议所涵盖的问题向苹果投诉,或者支付了协议所涵盖的维修或更换费用,你可能被纳入这个解决方案的范围,并有资格获得一笔名为“类支付”的款项。” 对于那些没有收到官方电子邮件但认为自己有资格的人,他们可以联系[email protected]。申领赔偿的截止日期是6月3日。 关于赔偿,自费进行完整维修的用户可能最多可以获得349美元,而那些遇到问题但没有自行维修的用户可能有资格获得最多125美元。需要注意的是,这些赔偿金额是基于7月18日加利福尼亚法院的批准。 原文作者Shaurya Sharma是CNN-News18的副编辑,专门报道消费者、新兴和游戏技术。他对技术充满热情,自...阅读更多 以下是根据文章主要内容提供的FAQ部分: 问题1:谁有资格获得iPhone 7赔偿? 回答:只有在2016年9月16日至2023年1月3日期间拥有iPhone 7或iPhone 7 Plus的美国居民有资格获得赔偿。 问题2:什么是iPhone 7音频问题?…

马克·扎克伯格评测苹果的Vision Pro混合现实头盔

马克·扎克伯格发表了对苹果Vision Pro的视频评测,这定会让他成为一位热门的科技博主。作为Meta的首席执行官,他在视频中对比了自家的Quest 3头盔与Vision Pro的差异。 视频中,扎克伯格坐在沙发上,面向镜头进行讲述。他使用的是Quest 3,所以观看视频的人实际上可以看到头戴设备的视角,通过设备外部的摄像头进行展示。这个功能称为“穿透模式”,苹果在Vision Pro发布前就大力宣传了这个特性。 视频展示了头戴设备使用者可以看到扎克伯格旁边漂浮在空中的大型数字屏幕,这与Vision Pro的宣传相似,可能画质稍差。此外,扎克伯格还在视频中多次讽刺Vision Pro,以凸显自家产品的优势。 对于扎克伯格的视频,苹果对此未予置评。 现在,我们来看一下这两款产品的基本情况: - Meta Quest 3:一款白色的无线头盔,搭配手持控制器,Meta宣传称其非常适合沉浸式游戏,起价为500美元。评论家表示,该设备比之前的Meta头盔要更小巧、更舒适。Meta还推出了更先进、更昂贵的头盔选项,名为Meta Quest Pro。 - Apple Vision Pro:一款时尚的头盔,类似滑雪护目镜,配有连接到iPhone大小的电池包的有线附件,操作时使用手势和眼神,而非控制器。评论家称赞其熟悉的界面和4K分辨率屏幕,在观看沉浸式视频和电影方面无与伦比。但这款头盔的价格不菲,起价为3500美元。 目前,大多数消费者可能还不会购买Quest 3或Vision Pro。这两款混合现实头盔仍然相对笨重、不够便捷,并且它们的使用情景有限,可能只会使大多数科技爱好者疑惑如何将这些设备融入日常生活中。 不过,对于Meta和苹果来说,被视为混合现实领域的领导者至关重要。这两家公司都将混合现实视为未来的计算方式,尽管他们对未来的愿景略有不同。Meta认为这些头盔最终将让用户在一个虚构的数字世界中度过大量时间,称为“元宇宙”;而苹果似乎希望这款设备能够像iPhone在近20年的发展中一样,增强用户的现实生活。目前为止,Meta的元宇宙尽管花费了数百亿美元,但并未取得多少进展,公司也已经转向谈论人工智能。 这场头盔竞赛也只是Meta和苹果之间持续进行的竞争的最新一幕。这两家科技巨头此前曾在新闻和消息功能上展开竞争,他们的首席执行官也互相攻击数据隐私和应用商店政策。2022年,Meta表示预计该年因为苹果限制Facebook等应用程序收集用于定向广告的数据而遭受100亿美元的损失,这个改变意味着Meta必须花费多年来重塑其核心广告业务。 Meta也在混合现实头盔领域经营多年,此前他们一直表示“欢迎更多人加入”。 以下是根据文章主要内容提供的常见问题解答(FAQ)部分: 问题1:马克·扎克伯格在视频中展示的是什么产品?…

Apple的Vision Pro引起用户的巨大失望

数千人在2月2日排队等候进入苹果商店,目睹Vision Pro令人惊叹的首次亮相,但这周不满意的用户们纷纷退货。为什么呢?对于第一批Vision Pro用户来说,苹果的14天退货期将于2月16日到期。看起来这些用户保留了苹果的购买凭证,并确保每个人都理解他们的困境。 许多初始用户希望能够找回自己支付的3500美元,在过去一周“Return Apple Vision”搜索的趋势激增。Vision Pro是过去十年中最引人注目的产品之一,Sam Altman称其为“继iPhone之后的第二项最令人印象深刻的技术”。然而,似乎很多用户并不认为他们的初衷投资是值得的,或者也许他们只是想试用一下而已。 根据用户的推文来看,人们普遍认为苹果的Vision Pro太贵了,会引起头痛,并给面部带来疼痛感,就像Gizmodo的Kyle Barr所发现的那样。虽然Vision Pro在许多方面都是美丽和令人印象深刻的,但苹果可能还需要几代产品才能真正在空间计算领域取得成功。 虽然Vision Pro还不是iPhone,但即使iPhone刚推出时也曾经引起了一波失望情绪。2007年,AdAge刊登了一篇名为“为什么iPhone会失败”的头条新闻。那时,这项革命性技术遭到了众多批评。 Vision Pro的另一个批评是可用的应用程序数量较少,导致实用性用例也很有限。Netflix没有推出Vision Pro的应用程序,该公司的联席首席执行官Greg Peters表示,他们的流媒体服务将采取“等待观察”的方式。Vision Pro并没有得到应用开发者们的大力支持。 我们不知道到底有多少人退还了Vision Pro。幸运的是,人们有写长篇推文告诉我们他们何时再次携带收据返回商店。苹果在说服人们用新的头戴式显示器替代iPad方面还有很长的路要走。 以下是根据该文章中的主要主题和信息提供的FAQ部分: Q:为什么有很多用户退还了苹果的Vision Pro? A:许多用户认为Vision Pro过于昂贵,令使用者感到头痛并且在面部感到疼痛。 Q:Vision Pro是否成功? A:虽然Vision Pro在许多方面都很美观和令人印象深刻,但它可能还需要几代产品才能真正在空间计算领域取得成功。…

Apple设计部门长期成员巴特·安德瑞离开公司

据彭博社报道,长期在苹果设计团队任职的巴特·安德瑞即将与公司分道扬镳,这标志着苹果历史上的一个重要篇章即将落下帷幕。安德瑞拥有30多年的职业生涯,他的离职意味着一个时代的终结,这个时代见证了苹果发布了一些标志性的产品,包括iPhone、iPod和最近发布的Vision Pro。 苹果的工业设计和软件设计团队现在归隶属于首席运营官杰夫·威廉姆斯。苹果进行了一次重大的设计领导层重组。威廉姆斯在操作层面拥有丰富的经验,但也有报道称他的务实方法与艾维倡导的探索精神存在冲突,即使项目没有即时的财务回报也会进行研究。在我们从这家科技巨头获得官方确认之前,无法确定这些猜测是否导致了苹果老将的离职。 巴特·安德瑞于1992年与传奇人物乔尼·艾维一同加入苹果,迅速晋升为艾维最信任的合作者之一。作为工业设计团队的重要成员,安德瑞在塑造苹果多款标志性产品的设计上发挥了关键作用,这些产品多年来一直定义着苹果的形象。从开创性的iPhone到时尚典雅的Apple Watch,安德瑞的印记深深地刻在了一些备受喜爱和成功的苹果产品上,自从前苹果高管埃文斯·汉基五年前离开公司后,他一直在主导团队工作。 安德瑞是艾维的重要助手之一,他也是将愿景转化为现实的关键人物。他的离职是继科林·伯恩斯、青柳翔太和彼得·罗素-克拉克等高级设计师离职之后的又一次离职,这在苹果的设计历史上留下了一道难以填补的空白。毕竟,安德瑞在苹果的32年工作经验积累了丰富的机构知识、设计专业知识和与标志性产品相关的历史背景。要用新的人才填补这个空白可能需要时间和资源。未来,苹果公司将继续招募来自不同背景的顶级人才。 这一消息引发了许多问题。一方面,人们担心苹果可能失去设计优势。未来的产品是否能够保持用户一直以来所期望的创新水平?另一方面,外部设计人才的涌入可能带来多样的视角和潜在的突破性创意。然而,成功地将这些新声音与现有的设计语言和文化融合起来将至关重要。 基于该文章的主题和信息,以下是一个FAQ部分: 1. 巴特·安德瑞是谁?为什么他的离职是一个重要的时刻? 巴特·安德瑞是苹果设计团队的长期成员,他对许多标志性产品的设计起到了关键作用。他的离职标志着苹果历史上的一个重要篇章的结束。 2. 巴特·安德瑞的离职对苹果有什么影响? 巴特·安德瑞的离职可能导致苹果失去一些设计优势。人们担心未来的产品是否能够保持创新水平。 3. 谁将接替巴特·安德瑞的职位? 目前,苹果的工业设计和软件设计团队由首席运营官杰夫·威廉姆斯负责。 4. 苹果是否会招募新的设计人才? 是的,未来,苹果将继续招募来自不同背景的顶级人才。 5. 巴特·安德瑞的离职是否会影响苹果的产品创新? 有可能。虽然外部设计人才的涌入可能带来多样的视角和潜在的突破性创意,但成功地将这些新声音与现有的设计语言和文化融合起来将至关重要。 以下是一些文章中使用的关键术语的定义: - 工业设计:包括设计产品的外观、功能和用户体验等方面。 - 软件设计:指设计软件的界面、交互和用户体验。 - 标志性产品:指那些具有重要意义和影响力的产品,通常根据其设计或功能来定义。…

Apple iMessage和Microsoft Bing获得欧盟免责

据报道,苹果的iMessage和微软的Bing搜索引擎在新的欧盟技术规定中获得了豁免。这对用户来说意味着什么呢? 欧盟数字市场法(DMA)将在三周后生效,要求微软、苹果、谷歌、亚马逊、Meta平台和字节跳动允许第三方应用或应用商店在其平台上运行,并使用户更容易切换到竞争对手。这些公司还被禁止偏袒自己的服务。 经过五个月的调查,欧盟委员会在一份声明中表示,经过审查,iMessage、Bing、Edge和Microsoft Advertising"不符合门户服务的标准"。 委员会称,苹果的App Store、iOS操作系统和Safari浏览器仍将被归类为门户服务,Microsoft的LinkedIn社交网络和Windows操作系统也是如此。 根据欧盟委员会的说法,它对所有论点进行了彻底评估,并考虑了相关利益相关者的意见,但未提供公司的论点细节。 苹果表示,与欧盟地区的竞争对手消息服务相比,iMessage的使用几乎可以忽略不计,并且 iMessage并非是企业与用户取得联系的重要渠道。 苹果发言人表示:"当今消费者可以访问多种消息应用程序,通常同时使用多种应用程序,这反映了在这些应用程序之间切换的简便性。" 微软表示,Bing、Edge和Microsoft Advertising在市场上作为挑战者,规模相对较小,这意味着它们不是重要的企业用户门户。 微软发言人表示:"我们将继续与委员会和整个行业保持沟通,以确保微软的其他指定平台完全符合DMA的规定。" 国际法律与经济中心(ICLE)的反垄断专家Lazar Radic表示:"委员会能够考虑到市场现实,而不仅仅是因为iMessage满足某些定量阈值而给予它'门户'标签,这是一个好兆头。" 他表示,这表明委员会能够避免过度监管的诱惑。 然而,包括谷歌、Meta平台和高通在内的开放数字生态(CODE)联盟不同意委员会豁免iMessage等服务的决定。 CODE在一份声明中表示:"如今令人意外的决定破坏了DMA的目标,以及改善所有欧洲人的选择和竞争能力的潜力。" 基于文章中提供的主要主题和信息,以下是一个常见问题解答(FAQ)部分: 1. 什么是欧盟数字市场法(DMA)? 欧盟数字市场法是一项法规,旨在要求苹果、微软、谷歌、亚马逊、Meta平台和字节跳动允许第三方应用或应用商店在其平台上运行,并使用户更容易切换到竞争对手。 2. 为什么iMessage和Bing获得了豁免? 据报道,iMessage和Bing获得了豁免,因为欧盟委员会认为它们不符合门户服务的标准,并被认为对竞争对手的地位没有重大影响。 3. 这些公司被禁止偏袒自己的服务吗? 是的,根据DMA,上述公司被禁止偏袒自己的服务,必须提供平等的机会和条件给第三方应用或应用商店。 4. 苹果的App…